中國(guó)有一句古話(huà)，“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。近幾年，中國(guó)的扒渣機(jī)市場(chǎng)雖然得到快速發(fā)展，但整個(gè)行業(yè)卻不夠成熟和細(xì)分。由于進(jìn)入門(mén)檻的低廉，不少企業(yè)制定了過(guò)高的發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)緊縮的市場(chǎng)需求，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。為了尋求更多發(fā)展空間，永力通公司在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外探尋產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)、品牌等的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力，摸索出一條獨(dú)特的發(fā)展之路。
永力通的產(chǎn)品服務(wù)在客戶(hù)群體中的口碑基礎(chǔ)很不錯(cuò)。在過(guò)去幾年間，永力通在全國(guó)設(shè)立了十幾家辦事處和加盟代理商，成為客戶(hù)滿(mǎn)意度高的品牌。吉林樺甸江東金銅礦，包頭鑫達(dá)礦業(yè)，山東金星礦業(yè)都成為公司忠實(shí)的客戶(hù)，年銷(xiāo)售量一千多臺(tái)，累積了市場(chǎng)上第一的輪式扒渣機(jī)保有量，在這個(gè)基礎(chǔ)上，公司通過(guò)服務(wù)品牌的聚焦，利用服務(wù)提升客戶(hù)忠誠(chéng)度，建立與客戶(hù)長(zhǎng)期共贏的關(guān)系，塑造行業(yè)的服務(wù)品牌、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化在行業(yè)的地位。
    近年來(lái)，中國(guó)的扒渣機(jī)市場(chǎng)起伏動(dòng)蕩，現(xiàn)在更是處于低迷的階段。面對(duì)困境，永力通公司從自身做起，打鐵還要自身硬，認(rèn)真練好內(nèi)功，敏銳地注意到在市場(chǎng)一片蕭條中，也出現(xiàn)了回暖現(xiàn)象，公司堅(jiān)信：行業(yè)雖逢頹勢(shì)，但春天會(huì)到來(lái)。